Навыки коммуникаций для инженеров

Приглашаем вас на мероприятие
 «Навыки коммуникаций для инженеров»

Тренинг направлен на повышение эффективности коммуникаций как внутри компании, так и на формирование навыков общения с представителями других организаций. Технические специалисты часто даже не задумываются о собственных коммуникациях, меж тем они порой занимают большую часть рабочего времени. Повышение эффективности коммуникаций — ключевая задача для любого бизнеса.

Основные темы тренинга

Модуль 1. Навыки устного общения инженеров

Стратегии коммуникаций
  Информативность коммуникаций и подбор контента
  Особенности восприятия информации и барьеры эффективного слушания
  Типы вопросов и их роль в коммуникациях
  Визуальное сопровождение коммуникаций
  Эффективная презентация числовых данных
  Работа с возражениями
  Письменное общение. Информативность и последовательность.
  Особенности телефонных коммуникаций.
  Гендерные, культурные и возрастные факторы и их учета в коммуникации.
  Сложные и кризисные коммуникации

Модуль 2. Управление конфликтами.

 Понятие и особенности конфликтов.
 Типы конфликтов.
 Положительные аспекты конфликтов.
 Динамика развития конфликта и управления им. Эскалация и ее признаки.
 Роль эмпатии и эмоционального интеллекта в решении конфликтов.
 Методики решения конфликтов. Активное слушание. Планирование. Медиация.
 Эффективные Win-Win стратегии в решении конфликтов.
Если нет легких путей. Трансформация конфликтов.
Профилактика конфликтов.

Модуль 3. Стили менеджмента и мотивация коллег. Работа в команде.

 Лидерство и руководство. Стили лидерства. Рациональное и эмоциональное лидерство.
 Коучинг, менторство, обратная связь. Разница и роль в менеджменте. Правила предоставления
обратной связи.
 Определение собственного стиля лидерства.
 «Перезагрузка» как средство борьбы с хроническим стрессом
 Вдохновение и мотивация коллег к устойчивому развитию, рост и обучение
 Обучение в течение жизни как ключевая компетенция специалиста будущего
 Командные роли, стили лидерства в команде.
 Применение стилей лидерства в зависимости от командных ролей.
 Формирование личностных и командных целей.

Во время мероприятия будут проводится динамические опросы, поэтому просим вам подписаться на наши каналы в социальных сетях:
https://t.me/OSTPC
https://instagram.com/ostpc_center
https://www.facebook.com/ostpc2013

Также вы можете узнать о нас больше:
https://landing.ostpc.org.ua/
https://ostpcua.wordpress.com/

РЕГИСТРАЦИЯ

https://goo.gl/forms/fjrQxoI9jlK1Jzyn2

Be Agile with Scrum: Agile & Scrum Basic Training

26 грудня пройшла відкрита лекція “Be Agile with Scrum: Agile & Scrum Basic Training”.
Спеціально запрошений спікер Катерина Лук’янова розказала слухачам про процесс SDLC, оглянули підхід Agile та його співвідношення зі Scrum, та розглянули покер планування (Planning Poker).

Это слайд-шоу требует JavaScript.

Центр OSTPC починає набір на курс «Інтернет-маркетинг: Контекстна та таргетована реклама»

В курсі висвітлено ключові моменти роботи з наступними інструментами маркетолога — контекстною і таргетированною рекламою.

Розглядаються етапи створення рекламних оголошень для пошукових систем і соціальних мереж.

Також в курсі розглядаються такі питання як:
— створення портрета цільової аудиторії,
— сегментування аудиторії,
— принципи підбору рекламних майданчиків.

Окремий блок курсу — введення в інтернет-аналітику, що дозволить аналізувати отримані результати і покращувати результати роботи.

Курси проводять провідні фахівці Харкова і Києва з ІТ компаній та спеціалісти з Інтернет-маркетингу.

Заняття починаються у міру формування груп (8-15 чол).

Після успішного проходження курсу, слухачам надається можливість проходження практики в фірмах та ІТ компаніях, кращі будуть працевлаштовані.

Важливою особливістю навчання є те, що набір знань і умінь, який ти придбаєш під час навчання, дозволить не тільки успішно пройти співбесіду

та влаштуватися на роботу, а й ефективно розвиватися в майбутньому.

Більше деталей: http://market.ostpc.org.ua/
Тривалість курсу: 2 місяці

Реєстрація: https://goo.gl/forms/3CeaBv6heDLCy1EV2

Місце проведення:
61166, г. Харків, пр. Науки, 14, головний корпус, 4-й поверх, к. 455а

Тел. +38 (057) 702 14 73 

Е-mail: ostpc2013@gmail.com                                               
Ми будемо вдячні, якщо ви порекомендуєте цей захід своїм знайомим і запросите друзів!
https://www.facebook.com/ostpc2013/­
https://t.me/OSTPC

Центр OSTPC починає набір на курс «Тестування ПЗ»

Програма курсу включає в себе:

— Принципи тестування;
— цикл розробки програмного забезпечення;
— суть і мету контролю якості (QualityControl);
— забезпечення якості (QualityAssurance), різниця між ними;
— процес збору вимог;
— знайомство з багтрекінг системами Jira, BugZilla, RedMine. Bugreport — оформлення, правила, стандарти, tips & tricks.

Курси проводять провідні фахівці Харкова і Києва з ІТ компаній

Заняття починаються у міру формування груп (8-15 чол).

Після успішного проходження курсу, слухачам надається можливість проходження практики в фірмах та ІТ компаніях, кращі будуть працевлаштовані.

Важливою особливістю навчання є те, що набір знань і умінь, який ти придбаєш під час навчання, дозволить не тільки успішно пройти співбесіду

та влаштуватися на роботу, а й ефективно розвиватися в майбутньому.

Більше деталей: http://testingsw.ostpc.org.ua/

Тривалість курсу:  3 місяці

 Реєстрація: https://goo.gl/forms/eUikIRESheieALYn2

Місце проведення:
61166, г. Харків, пр. Науки, 14, головний корпус, 4-й поверх, к. 455а

Тел. +38 (057) 702 14 73 

Е-mail: ostpc2013@gmail.com                                               
Ми будемо вдячні, якщо ви порекомендуєте цей захід своїм знайомим і запросите друзів!
https://www.facebook.com/ostpc2013/­
https://t.me/OSTPC

Центр OSTPC починає набір на курс «Системне адміністрування»

Курс включає в себе: налаштування системи віртуалізації установка операційної системи, базові файли конфігурації ОС * nix. настройка ОС (* nix, Windows), реалізація механізму групових політик, обслуговування ОС. Також Ви навчитеся усувати збої в роботі ОС і ПО і виявляти несправності в роботі апаратного забезпечення.

Тривалість курсу:
1.5 місяці

Курси проводять провідні фахівці Харкова і Києва з ІТ компаній

Заняття починаються у міру формування груп (8-15 чол).

Після успішного проходження курсу, слухачам надається можливість проходження практики в фірмах та ІТ компаніях, кращі будуть працевлаштовані.

Важливою особливістю навчання є те, що набір знань і умінь, який ти придбаєш під час навчання, дозволить не тільки успішно пройти співбесіду

та влаштуватися на роботу, а й ефективно розвиватися в майбутньому.

Більше деталей: https://sysadmin.ostpc.org.ua

Реєстрація: https://goo.gl/forms/nbrc91i7nJyAkpSG2

Місце проведення:
61166, г. Харків, пр. Науки, 14, головний корпус, 4-й поверх, к. 455а

Тел. +38 (057) 702 14 73 

Е-mail: ostpc2013@gmail.com                                               
Ми будемо вдячні, якщо ви порекомендуєте цей захід своїм знайомим і запросите друзів!
https://www.facebook.com/ostpc2013/­
https://t.me/OSTPC

Чем DevOps отличается от ITIL и ITSM?

Хотя многие люди считают, что DevOps это реакция на ITIL (IT Infrastructure Library) и ITSM (IT Service Management), у меня другая точка зрения. ITIL и ITSM по-прежнему являются лучшей кодификацией бизнес-процессов, лежащих в основе ИТ подразделения, так как на самом деле описывать многие вещи, необходимые для того, чтобы ИТ команда могла работать в формате DevOps.

Почему DevOps?

IT постоянно находятся в состоянии быстрой трансформации. Последние несколько лет традиционные локальные (on-premises) датацентры перемещаются от хостинга «силосных» (siloed) приложений типа клиент-сервер с часто недогруженными аппаратными средствами к облачным приложениям с виртуализированной инфраструктурой ─ будь то решение on-premise, публичное облако или гибридная комбинация обоих.

Сильный бренд — как его создать?

Каждый владелец бизнеса надеется, что его бренд быстро завоюет признание потребителей, что он проживет долгую и счастливую жизнь и принесет заслуженную прибыль. К сожалению, из тысяч появляющихся ежедневно по всему миру торговых марок лишь единицы занимают свою нишу на рынке. В каких-то случаях играет свою роль счастливое стечение обстоятельств: предшественники заложили фундамент, у потребителей уже сформированы потребности, и остается сделать последний шаг в правильном направлении. Однако даже удачливые первопроходцы вынуждены продолжать движение, потому что только так можно оторваться от последователей, мечтающих повторить успех лидеров. Мы постараемся определить правила создания сильного бренда, не учитывая такие факторы, как удача и личная харизма создателей известных торговых марок.

Eсть три бизнес преимущества, которые организации получают от перехода на DevOps: быстрый выход на рынок (например, сокращение времени цикла и более высокие темпы развертывания), повышение качества (например, повышение доступности, меньше сбоев и т.д.), и увеличение организационной эффективности (например, больше времени тратится на деятельность связанную с увеличением ценности продукта по сравнению с потерями, увеличение количества функционала, переданного заказчику).

В современном мире создание бренда, соответствующего потребностям целевой аудитории потребителей, является важнейшей составляющей успешного продвижения товаров или услуг. Поэтому перспектива развития компании во многом зависит именно от этого фактора.

Создание бренда — это не просто сложнейший процесс, требующий учёта множества факторов, а настоящее творчество, основанное на доскональном понимании законов рынка. К нему нужно подходить грамотно и обоснованно, скрупулёзно прорабатывая все аспекты. Поскольку пренебрежение любым, даже совсем незначительным нюансом может привести к провалу всего проекта.

Создание полноценного бренда требует последовательного выполнения определённого количества конкретных, в большей или меньшей степени важных заданий. Если вдаваться в подробный анализ, то их можно выделить довольно много. Однако мы остановимся лишь на основных этапах и коротко охарактеризуем каждый из них, подчеркнув наиболее значимые моменты.